Han har jobbet med heldigitale forretningsmodeller, tjenestebedrifter og for organisasjoner i den fysiske verden, som igjen betjener både forbrukere og foretak. Dette har gitt rik anledning til å forstå lederens rolle i gjennomføringen.

 

Han har støttet ledere med deres viktigste utfordringer – transformasjoner, store endringsprogrammer, snuoperasjoner, fusjoner og integrasjoner, oppstarts- og oppskaleringsbedrifter, samt strategiutforming og -gjennomføring.

 

Med omfattende erfaring med den skandinaviske ledermodellen, som kjennetegnes av samarbeidende og inkluderende tilnærminger, og som fremmer autonomi og formål blant ansatte. Dette er spesielt relevant for de som leder kunnskapsarbeidere.

 

Wæhle er en ettertraktet foredragsholder og har holdt forelesninger om strategigjennomføring både ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet og Handelshøyskolen BI.