Forfatteren
Pål Wæhle har 42 års erfaring fra lederroller og rådgivende stillinger , og har tjent toppledere på tvers av mer enn 50 ulike bransjer og forretningsmodeller . Han har jobbet med heldigitale forretningsmodeller, tjenestebedrifter og for organisasjoner i den fysiske verden, som igjen betjener både forbrukere og foretak. Dette har gitt rik anledning til å forstå lederens rolle i gjennomføringen.
​​​
Han har støttet ledere med deres mest kritiske utfordringer - transformasjoner, omfattende endringsprogrammer, snuoperasjoner, fusjonsintegrasjoner, oppstarter og oppskalering, samt strategiformulering og -gjennomføring. Gjennom dette arbeidet har han lært om utfordringene ledere har med å stå løpet i lange og krevende prosesser.
Han har omfattende erfaring med den skandinaviske ledelsesmodellen, kjennetegnet av samarbeidende og inkluderende tilnærminger, som fremmer selvstendighet og forståelse blant ansatte. Dette er spesielt relevant for de som leder kunnskapsarbeidere.
Han er en ettertraktet foredragsholder og har holdt forelesninger om strategigjennomføring både ved NTNU og Handelshøyskolen BI.